企業戰略
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三個“轉型”
勞動密集型轉型為知識密集型
基礎服務商轉型為服務集成商
單一業務轉型為多元化業務群


三個“升級”
利潤升級:調整業務結構、培育增值性業務
服務升級:專業化、精品化、品牌化
技術升級:利用智能信息技術拓展業務


兩個“協同”
集團資源產業鏈縱向協同
內部業務產業鏈橫向協同


一個“聚焦”
聚焦單一業主,打造核心業務

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